Nhưng hướng này có thể thay đổi. Trong khi đó, quan điểm của Nho giáo lại hoàn toàn trái ngược. … Những người mua hàng thường trả tiền cho hàng hóa mà họ mua.
Mọi người cùng đội chiếc mũ trắng và nêu ra những sự kiện. Mấu chốt ở đây chính là ta phải xây dựng sườn thông tin một cách toàn diện. Thông thường, người chủ toạ của bất kỳ cuộc họp nào cũng có một chức năng mũ xanh tự động.
Và vào bất cứ thời điểm nào của quá trình tư duy, chúng ta đểu có thể sử dụng chiếc mũ trắng để kêu gọi những dữ liệu cần thiết để đánh giá xem ý tưởng đó khả thỉ hay không khả thi. Nó không còn là việc chứng minh ai đúng, ai sai. Lối tư duy chiếc mũ đen là lối tư duy cẩn trọng.
Chúng ta lại trôi giạt trở lại các khuôn mẫu tư duy cũ. Chúng ta có thể cho là kỳ quặc khi những người Nhật Bản không hề thích sự tranh luận. Tôi muốn đề cập đến vai trò biên đạo tư duy của chiếc mũ xanh ở phần này.
Tất cả đều là các khía cạnh của sự tiến triển. Chiếc mũ đỏ giúp chúng ta kiểm tra kết quả đạt được: Ở nhiều quốc gia, luôn tồn tại mối liên hệ chặt chẽ giữa kiểu tư duy và "nhưng chiếc mũ tư duy".
…Xem xét tay lái của chiếc ô tô, tôi thấy rằng đó đang hoạt động rất tốt. Người này duy trì trật tự và bảo đảm rằng chương trình thảo luận đang được giám sát. Và khi mọi người sử dụng chiếc mũ xanh lá cây, đó chính là cơ hội để mọi người tìm cách giải quyết những khó khăn được nêu ra theo quan điểm chiếc mũ đen.
Còn trong hầu hết các trường hợp, những kỹ thuật này không cần thiết phải sử dụng bởi vì chúng có thể góp thêm sự phức tạp không cần thiết. Một nhiệm vụ tư duy có thể đòi hỏi một thành tích cụ thể hoặc nó chỉ yêu cầu dữ liệu đầu vào trong một vùng cụ thể. Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ cho phép sử dụng những quá trình này.
Chiếc mũ đỏ trực giác cửa tôi mách bảo rằng giá nhà cửa sẽ sớm tăng nhanh. Hãy tưởng tượng một cách lạc quan. Một người cần phải chắc chắn về vị trí của mình với những người xung quanh trước khi anh ta mạo hiểm mặc chiếc áo sơ mi màu vàng.
Một ý tưởng thoạt đầu ít tính khả thi. … Bởi vì không ai muốn làm việc vào ngày nghỉ nên có gợi ý rằng chúng ta nên thuê những công nhân chỉ làm cố định vào thứ bảy và chủ nhật. Chúng ta cần suy nghĩ theo hướng, sự việc này có thể giải quyết như thế nào, thay vì kết luận nó là gì.
Điều gì sẽ là "ngôi nhà phù hợp nhất" cho ý tưởng này? Có một số người chọn cách bất đồng quan điểm với người khác nhằm thể hiện bản thân mà không hề xem xét đúng sai. Có nhiều khi chúng ta bắt đầu với một ý tưởng và sử dụng nó như một tảng đá bước nhưng khi kết thúc chúng ta lại có một ý tưởng hoàn toàn khác.