Nếu chúng ta nhìn thấy một điều gì khác biệt, xúc cảm của chúng ta có thể thay đổi với sự thay đổi về mặt nhận thức. Bài học được rút ra từ ví dụ này là, nếu họ yêu cầu chúng ta cung cấp nhưng sự kiện và số liệu, chúng ta hãy cung cấp cho họ thật nhiều thông tin và họ sẽ bị đánh bại bởi số lượng thông tin này. Khoảng cách từ nhà đến chỗ làm cũng bằng nhau.
Và nếu không thể chọn lựa một trong hai phương án, họ sẽ chọn cách giải quyết dựa trên quan điểm tổng hợp của cả hai người. …Số liệu mà anh vừa nêu là số liệu của 5 năm về trước. Cách tốt nhất là chúng ta xem xét cả hai.
Tôi muốn chúng ta chỉ sử dụng một lần chiếc mũ đỏ để đưa ra những nhận định. Liệu mọi người có cùng quan điểm như vậy? Những cảm xúc này không chỉ về vấn đề chúng ta đang bàn bạc, mà có thể đề cập tới cách mà chúng ta đang tiến hành cuộc họp.
Nó có thể tuỳ thuộc vào sự suy đoán về tương lai. Bạn cũng có thể là một vận động viên cừ để cạnh tranh với họ. Nó là kết quả của sự phán đoán kỹ càng dựa trên sự tích luỹ kinh nghiệm- một sự phán đoán khó có thể phân biệt rạch ròi hoặc diễn đạt bằng lời.
Tôi cũng có thể đi chơi bằng tàu thủy. Có những người không đủ khả năng đưa ra những nhận xét mang tính đóng góp mà chỉ luôn đi trỉ chích ý tưởng của người khác. Tuy nhiên, chiếc mũ xanh có thể dành ra một thời gian và sự trọng tâm để mọi người cố gắng là những người sáng tạo hơn.
Liệu anh có thể sử dụng chiếc mũ đỏ và nêu lên những cảm nhận trực giác của anh về việc sáp nhập này? Trực giác mách bảo tôi rằng chiếc ô tô điện sẽ không bán được chạy. Hãy nghĩ xemlàm thế nào để chúng ta có thể tổ chức được tư duy?
Cũng có thể là do nền văn hoá Nhật Bản không xây dựng dựa trên sự khẳng định cái tôi giống như ở phương Tây (tranh luận chính là cách khẳng định cái tôi của mình). Đó chính là lý do tại sao nhiều người thấy rằng lối tư duy tập thể dễ dàng hơn nhiều so với việc tự tư duy. Khi chúng ta đã hoàn tất bản đồ tư duy của tình huống, chúng ta tìm kiếm những con đường thay thế để đi tới đích.
Sự trọng tâm có thể ở tầm rộng và cũng có thể ở tầm hẹp. Nhận thức của mọi người về thời tiết lạnh mới chính là vấn đề. Cũng có những kiểu người chờ đời nghiêm túc để đến lượt mình trúng những giải sổ số lớn và họ để những niềm hy vọng kiểu như thế điều khiển cuộc đời họ.
Chiếc mũ này có thể góp phần định rõ những cơ hội. Nhưng trong cuộc đời thực, điều này hiếm khi xảy ra đúng như vậy. Nhưng ngoài ra chúng ta còn có nhiều cách lý giải khác.
Nó là kết quả của sự phán đoán kỹ càng dựa trên sự tích luỹ kinh nghiệm- một sự phán đoán khó có thể phân biệt rạch ròi hoặc diễn đạt bằng lời. Khi sử dụng chiếc mũ xanh, chúng ta cần sáng tạo, bởi đó là phần việc của chiếc mũ xanh. Trong mọi trường hợp, mọi người chỉ bộc lộ cảm xúc tại thời điểm đó.